juste à temps PDF |
I. INTRODUCTION
1. Fonctions principales des stocks
2. Principaux types de stocks
3. Elimination des stocks en "Juste à
temps"
4. Difficulté d'application du "Juste à
temps"
III. "juste
à temps" ET achats
IV. "juste à temps" en
production
1. Objectifs du "Juste à temps" en
production
2. Propriété du "Juste à temps" dans
le processus de production
3. Gains estimés par l'application du
"Juste à temps" en production
V. "juste à
temps" EN PRODUCTION : Méthode "Kanban"
1. Introduction
2. Principe de la méthode Kanban
3. Méthodes "Kanban" variantes