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PJ

 

I.     INTRODUCTION

 

II.     "juste à temps" ET STOCKS

1.     Fonctions principales des stocks

2.     Principaux types de stocks

3.     Elimination des stocks en "Juste à temps"

4.     Difficulté d'application du "Juste à temps"

 

III.     "juste à temps" ET achats

 

IV. "juste à temps" en production

1.     Objectifs du "Juste à temps" en production

2.     Propriété du "Juste à temps" dans le processus de      production

3.     Gains estimés par l'application du "Juste à temps" en      production

 

V.     "juste à temps" EN PRODUCTION : Méthode      "Kanban"

1.     Introduction

2.     Principe de la méthode Kanban

3.     Méthodes "Kanban" variantes